O LEGADO DA COVID19 PARA O MERCADO DE TRABALHO

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por MARISA TORRES

A expressão stop-and-go nunca fez tanto sentido como agora. Sinto que será esse o ritmo do mundo daqui para frente. Antes usada mais frequentemente no trânsito ( para definir situações de congestionamento), ou fluxo para eventuais procedimentos de checagem de documentos e pessoas.

Mas parece que esta será a dinâmica em termos globais. Um tempo de reclusão, para se libertar de doenças desconhecidas. E um tempo para o contato físico. Ou melhor, como o próprio significado da expressão, um tempo de atividade interrompido por períodos de inatividade.

Metade fora. Metade dentro. Talvez a nova dinâmica do trabalho, porque emprego de fato já um privilégio de poucos, não tenha sido previsto por analistas e consultores corporativos, mas por um biólogo. Diante da pandemia, ele apontou para um tempo intercalado. Você diria que talvez o emprego daqui para frente possa se dar num modo de revezamento? Assim, todos ganham. Como há tanto tempo havia sido proposto para se criar mais oportunidades de trabalho, por meio da antiga jornada reduzida. E inclusiva. Será que nossas carreiras irão se desdobrar em metade trabalhando e metade em isolamento ou se resguardando.

Na verdade, embora isolados, ou com sensação de inércia, há quem diga que se trata de um tempo de atropelamento. Sim, aceleramos. Coisas que não saiam do papel, como escolas que deixavam na gaveta projetos de cursos on-line. Essas tiveram de colocar na tela tudo a toque de caixa.

Talvez o grande problema, ou a grande solução, seja mesmo a agilidade em se adaptar. Conheço empresas que começaram a quarentena com certa antecedência e já mediram os resultados de produtividade. E já concluíram que é muito semelhante a da presencial nos escritorios tradicionais. E assim, eliminaram da linha de despesas pisos inteiros de aluguel. Decidem que o modelo de homework irá prevalecer após eventual fim de quarentena.

Assim como as aulas online nas universidades e escolas tradicionais, algumas empresas que gastavam com passagens e hospedagem de excutivos de conselhos consultivos, por exemplo, caíram na rede das reuniões virtuais. Afinal, as ferramentas hoje são bastante acessíveis, até para profissionais idosos. Basta clicar num link, para aceitar o convite para uma reunião com 20 membros. Esse modelo também parece que chegou para ficar, em ambientes antes sempre postergados.

Um alívio

O que não pode ser postergado é a atenção à natureza. Essa sim, de certa forma, privilegiada pela  Covid19, que de gripezinha inofensiva não tem nada. Preste atenção. As pessoas mesmo depois de mortas (e sem comprovação da doença) são imediatamente enterradas. Nada de despedidas. Nada de contatos. Nada de cortejos. Nada de velórios. Nada. Olimpiada do Japão cancelada. Torneios de futebol cancelados. Viagens em cruzeiros de turismo canceladas. Até há bem pouco tempo estava tudo diferente, bastava lavar bem as mãos. Lembre-se disso. Agora, vimos profissionais da linha de frente usando roupas que mais nos lembram astronautas da Nasa em treinamento. 

As mudanças estão aí e precisamos ter a coragem de refletir sobre elas. Afinal, até há bem pouco tempo amigos iam a festas, velórios, jogos de futebol, cinemas, supermercados, bailes de carnaval, passeios na praia, shows de música para multidões. Profissionais como o DJ Alok colocava uma cidade inteira para dançar e cantar. E agora?! Apenas a sensação de lidar com o medo coletivo de uma vala fria. E um aviso que não para de se intensificar #nãosaiadecasa. O mundo inteiro em quarentena. Mas ainda nos é permitido olhar para tudo isso. E refletir e antever cenários.

A natureza, por sua vez, agradece à pandemia. Estamos olhando mais para ela. Ela é uma das poucas coisas vivas a dar sinais visíveis de recuperação em tempo real. Sem a fumaça das chaminés das fábricas, sem os escapamentos de carros, o céu se tornou mais límpido. O mesmo com as águas dos rios e as cadeias de montanhas que voltaram a aparecer antes encobertas por filtros de poluição. Hoje podem ser admiradas a olho nu e não apenas por satélites.

A natureza manda um sinal zombeteiro, em especial para aqueles que silenciaram diante de outra crueldade produzida pela mão humana. A indiferença pelos cuidados e proteção entre os povos menos desassistidos. A falta de respeito com as leis de Deus expressa em cada folha verde da floresta. Essas tão devastadas, queimadas, destruídas. Some-se a isso a pele vermelha dos índios, muitos esquartejados, por não concordarem em abandonar seus espaços sagrados. (agora eu te pergunto, quantas casas e apartamentos vão ficar vazios em metrópoles porque os seus donos morreram da Covid19?). Ainda pelos índios, os gráficos em vermelho dos indicadores de poluição se tornaram azuis. E eu ouso dizer em meu mais profundo silêncio e abstinência que Deus escreve certo por linhas tortas.

Não se trata de uma revanche, mas um tempo para a gente parar de um lado e acelerar de outro. De novo, um movimento de um pé do lado de fora, e outro do lado de dentro. Ou seja, é a hora de olhar o entorno. A realidade do outro.

Em meio a esse cenário de concreto trincando, como se um grande terremoto tivesse atingido nosso bairro, ações de solidariedade pipocam por todo lado, como uma brisa fresca e perfumada de primavera. Essa, nem as máscaras irão nos impedir de sentir o aroma doce da caridade.

Parcerias de solidariedade se multiplicam na velocidade do vírus. O marketing social esticou seus tentáculos e abafou o marketing de vendas imediatas, por impulso. Grandes mutirões de doações para mães de famílias, de comunidades carentes, se estabeleceram em grandes e incansáveis linhas de produção, com pacotes de mantimentos formando uma grande corrente. Sente-se que o confinamento de alguma forma fez o coração se expandir, queimar fronteiras para chegar mais perto, quando todo o resto nos impede a aproximação.

Do outro lado, médicos testam todos os tipos de medicamentos, até os que nos acomentem de infarto, na tentativa de trazer de volta a nossa necessidade vital de respirar. Se tornaram caçadores de respiradores artificiais e tiram dúvidas em consultas e avaliações de saúde por cameras de celular. Apps disponibilizam informações em tempo real de como acessar benefícios extras concedidos pelos governos.  

E nesse contexto se faz necessária uma devida reverência à tecnologia. Do delivery na palma das mãos até consultas e avaliações médicas on-line. Festas com amigos, celebrações, conversas, aulas de yoga, shows de uma legião de artistas. Tudo em tempo real. Precisamos entender que o tempo que esperávamos já está aqui com um pé na porta. E só para ele será preciso abrir a porta. Fora isso a regra é clara #fiqueemcasa.

De quebra, daríamos um passo em direção às demandas da natureza. E nesse frescor renovado um respiro também para os pequenos mercados de bairro. Quando muitos seguem para hospitais ao sinal desesperado das ambulâncias, pequenos mercados se rejuvenescem em plena epidemia. Até grandes marcas já instalam suas pequenas lojas de bairro. De supermercados a produtos de material de construção. Um movimento quase saudosista. Será que ele veio para ficar?

WareHoused

Você pode estar pensando que estou exagerando. Mas podemos antever essas mudanças e conduzi-las, em vez de ser sufocadas por elas, feito uma inflamação nos pulmões, um dos efeitos letais da Covid19. O que vamos esperar? Uma nova onda epidêmica, com milhares de mortes ao nosso redor para mudar?  Um bom filme da Netflix, que não está entre os Top10, ilustra bem uma face dessa situação. Não, não estou falando de um filme de ficção. Estou falando de uma narrativa entediante, mas que nos alerta para o verdadeiro sentido e entendimento das coisas à nossa volta. WareHoused conta a história de um empregado que não viu o negócio da empresa desaparecer e ficou refém de uma rotina interminável, de 39 anos, até a chegada da aposentadoria e de um estagiário que irá questionar crenças tão bem estabelecidas e defendidas pelo seu antecessor. A exemplo desse personagem não precisamos ficar de olhos vendados. Estamos sendo chamados a desconstruir modelos, métricas e hábitos que criamos. E que nos iludem. E nos afastam da natureza, dos filhos, das relações afetivas e até de uma aposentadoria justa. Tudo isso, acredite-me, não é pouco. Talvez estejamos por demais afastados de nós mesmos. Foi preciso uma epidemia mundial para nos aproximar de nossa própria essencia. É tempo de coragem de olhar no espelho. E não estou falando do espelho retrovisor. É preciso ter a visão de estagiário, diante do novo, que tudo questiona, em vez de ficar plantado no meio do cenário de uma garagem vazia e criada pelo personagem central do filme WareHoused. Preso num passado que não existe mais.

Será que vamos insistir num modelo que talvez não exista mais, quando e se tudo isso passar? Alguém poderá dizer que não está no epicentro da mudança? Ainda que você esteja no conforto do seu sofá, agora,  não dá para pensar nisso. Basta olhar em volta.  Na linha de frente, se arriscam e chegam apressados e exaustos motoboys, médicos, enfermeiros e bombeiros, com respostas que não podem esperar.

Outros tentam seguir esse rastro. Restaurantes que há mais de 20 anos trabalhavam dentro de um atendimento regular, passaram a oferecer refeições por delivery, e colocaram salões inteiros de mesas e cadeiras de pernas para o ar. Ou seja, reformularam todo o modelo de produção e entrega. O mesmo acontece com padarias, supermercados, quitandas e todo tipo de comércio e até chefs renomandos, pegando carona no comércio on-line. Se você não precisa estar na linha de frente de entrega imediata. Use seu tempo para refletir sobre o que está aconcendo ao seu redor. Essa poderá ser a sua melhor contribuição. Pense nas mudanças que já estão aí. De que provas mais você precisa (ou de quanta mortes mais vamos precisar) para mudar nosso modelo?

A pergunta seguinte é – Será que precisamos mesmo de tanta estrutura? Será que as pessoas não vão preferir trabalhar de casa mesmo? Uma vez que muitos ambientes corporativos hoje respondem a um modelo das antigas fábricas, ou talvez seja mais chic ou ilusório dizer startups, sem repartições, sem qualquer tipo de privacidade, mas num grande espaço coletivo, sem mesa, nem cadeiras fixas. Pega quem chega primeiro. Resta a dúvida se continuará sendo seguro, numa segunda onda de epidemia, manter tantas pessoas amontoadas, sem o tal distanciamento definido e redefinido, e cada vez mais largo, pela Organizaçao Mundial de Saúde?

Eu nem vou questionar aqui um redimencionamento urgente do serviço de cobertura oferecidos pelas empresas de seguros de saúde. Em especial para viagens de turismo, cujos navios de cruzeiro, por exemplo, com um número enorme de passageiros doentes, não são autorizados a aportar em diversos países. Vimos dezenas de navios de cruzeiros vagando com centenas de passageiros infectados e um outro tanto de mortos, de um lado para outro e sem destino definido. Quem será responsabilizado por esses danos?

Que tal refletirmos um pouco sobre essas experiências? Ou vamos apenas nos conformar em ver caixas de papelão virarem camas em aeroportos, para os devidos testes antes dos viajantes cruzarem a porta dos aeroportos internacionais. Essas mesmas caixas transformam-se em caixões nas valas comunitárias em grandes centros da doença como Roma e NYC, incapazes de dar conta da demanda. Enquanto corpos já sem vida aguardam sua vez em caminhões refrigerados em frente a hospitais. Cenários de guerra que vamos lembrar na base das nossas carreiras, ou vamos fazer de conta que não vivemos?

A economia, os relacionamentos, se tornam mesmo cada vez mais líquidos. Some-se a isso borrifadores de água, usados antes para refrescar turistas nos parques da Disney, agora servem para desinfetar pessoas nas saídas do metrô.

Serão esses motivos suficientes para a mudança que precisamos implementar? Ou vamos apenas olhar como se estivéssemos dentro de um filme de ficção, em que algo sai do controle em uma manobra de testes nucleares, e as pessoas começam a morrer sem nem mesmo saber ao certo o que as contaminou? Afinal, na prática a morte chega antes mesmo de se cumprir o tempo de quarentena. Até que surge um super-herói que vai desvendar todo o mistério e mandar prender os responsáveis. Sim, eu me lembro do último questionamento antes da morte de uma paciente em NYC, relatado por uma enfermeira. “Ela me perguntou quem iria pagar por tudo isso”. Sim, e ela não estava se referindo à conta do hospital.

Parece que há apenas a alternativa de se adaptar, mas não no sentido de aceitar sem olhar e voltar ao que era antes. Não há mais para onde voltar. Nesse cenário, é fácil encontrar profissionais mães de família, ainda se depararem entre ir para a frente do laptop conversar com o chefe ou com o cliente e atender uma demanda da criança. Isso antes era resolvido pela empregada, ou pelos assistentes da creche, ou professora da escola. Era um dilema, no mínimo distante, mas agora, isso é discutido em grupos compartilhamento nas redes sociais, como algo extra nas atividades.

E me vem a fala de alguns gurus espirituais que há algum tempo insistem em jogar luz no tempo da impermanência. Parece mesmo que eles ligaram uma antena que captava o sinal das mudanças. E nos questionavam sobre o medo da morte, tanto quanto da intimidade. E agora, num desafio talvez de forças desconhecidas, temos de encarar as duas de uma só vez, por conta de um isolamento que pode nos custar a vida ou a saúde.

Depoimentos como esse tomaram a cena das redes sociais: emoção e mudanças a flor da pele

Não. Não é a toa que santidades cantam e oram do alto das varandas, celebram missas pela internet, em datas importantes como a da Páscoa, e sinos soam mais forte das torres das igrejas e montanhas  fazendo nossos ouvidos estremecerem mais que muitas horas de panelaços.

O sinos se dobram e nos embalam, mas antes de tudo nos chacoalham para nos lembrar que talvez a gente precise mesmo remover todas as máscaras que nos prendem num véu de ilusões (do desamor, da injustiça, da ganância), para só então não precisar mais usar a máscara do isolamento social. Afinal, todas as demais só são necessárias na ausência dessa. Digo, na ausência de uma vida saudável para todos. Indistintamente. Esse é apenas o começo da nossa cura e de uma nova razão para a transformação do mercado de trabalho que tem de eliminar de um só vez a escravidão social. Como diz um verso de uma música do Chico Buarque – “Um tempo que refaz o que desfez. Um tempo de delicadeza”.

Deixe aqui seu comentário respeitoso sobre o que você acredita que irá acontecer com o mercado de trabalho, após a sua experiência da Covid19

Remuneração em debate

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O pacote de benefícios é um dos pontos altos do tema

A 6ª edição do HR First Class, no dia 25 de junho, em São Bernardo do Campo, irá reunir especialistas de RH para falar sobre o modelo de remuneração

O HR First Class, evento que reúne os principais Heads de RH de empresas dos mais variados segmentos, traz como tema principal desta 6ª edição Os Desafios na Implementação do Melhor Modelo de Remuneração na Busca de Atrair/Reter Talentos e Atingir as Metas da Empresa. Realizado pela Scaldelai Projetos de Crescimento, o encontro tem como objetivo abordar variados modelos de remuneração para os colaboradores dentro das empresas.

Para discutir o assunto, os participantes poderão assistir palestras ministradas por diversos especialistas da área de recursos humanos das empresas. Entre os confirmados, estão: Danilo Rocha, vice presidente de Recursos Humanos e Serviços da Scania; Marcelo Samogin, coordenador do Grupo de Remuneração Estratégica da ABRH-SP região Oeste e fundador da consultoria Remunerar e José Wagner Nogueira, gerente Corporativo de Recursos Humanos, da CVC Corp. 

Para Katia de Boer, sócia diretora da Safe Care, levar o tema para um encontro de gestores de RH mostra que as empresas estão atentas em buscar uma solução completa aos colaboradores. “Os pacotes de benefícios compõem as políticas de remuneração e, por isso, merecem atenção. Cada vez mais as companhias precisarão ficar atentas à formatação do melhor leque de benefícios para que os novos modelos sejam cada vez mais justos, assertivos e igualitários”, comenta.

 “O evento traz mais um tema que irá agregar no dia-a-dia dos gestores de RH e esse conteúdo tem uma ligação muito importante na posição estratégia do departamento dentro das empresas principalmente nas relações com os CEOs”, comenta o empresário Marcos Scaldelai, proprietário da Scaldelai Projetos de Crescimento, organizadora do evento.  

Serviço:

HR First Class – 6ª Edição

Data: 25 de junho de 2019, às 19 horas

Local – Buffet Jardim Viena (Rua Eng. Isaac Garcêz, 429, Vila Caminho do Mar – São Bernardo do Campo-SP)

Informações: contato@hrfirstclass.com.br | www.hrfirstclass.com.br

Sobre a Safe Care

Fundada em 2007, a Safe Care é uma empresa especializada em gestão integrada e auditoria do benefício saúde. Com sede na cidade de São Paulo, a empresa faz a gestão de 100 mil vidas e em 2017 movimentou mais de R$ 145 milhões.

VR abre inscrições para programa de estágio

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A hora é agora. É pegar ou largar. Essa oportunidade não aparece todos os dias no mercado. Acredite! Essa pode ser a porta de acesso de alguns jovens que são impactados diariamente pela dificuldade de encontrar uma empresa capaz de ajudar a dar um novo impulso à carreira.

E não dá para poupar tributos à essa marca que está incorporada ao dia a dia da população brasileira e já deu inumeras oportunidades a muitos profissionais competentes terem acesso a carreiras de sucesso. A blogueira aqui pode testemunhar a favor. Então, apronte-se e vá à luta!

Parece uma marca nova? Rejuvenescida? Você está correto. Por outro lado, a VR está presente há mais de 40 anos na área de serviços. O que a torna tão verde quanto a cotação do dolar hoje é o fato de nunca se acomodar nas questões de avanço e tecnologia, que é levada sempre na ponta dos dedos. Ela de fato chega ao consumidor e ao gestor de RH, com ferramentas on line de última geração para que precisa manter os benefícios no topo da ordem do dia.

Ou seja, nenhum esforço é poupado para levar soluções de primeira grandeza para uma ampla gama de benefícios vinculados à vida profissional: alimentação, saúde, transporte e cultura para garantir mais em tempos de economia pouco líquida.

Por essas e outras, a VR se orgulha de ter os melhores índices de atendimento, segundo o ReclameAQUI, e tendo sido eleita 7 vezes a empresa que mais respeita o consumidor.

Agora, se ligue nas datas e etapas do processo:

Veja a estrutura do programa de estágio. https://www.99jobs.com/vr-beneficios/jobs/43542-vr-beneficios-programa-de-estagio-2019Mais informações:

Benefícios

  • Vale Transporte
  • Vale Refeição
  • Poss. Horário Flexível
  • Fretado
  • Bolsa Auxílio
  • Bicicletário

Observações e/ou Benefícios Adicionais 
– Desconto em Academia;
– Bem-estar: Bicicletário e vestiário, Espaço Saúde e Massoterapia;
– Nutrição: Suas frutas favoritas no escritório, Espaço Alimentação (traga sua marmita ou adquira os produtos no nosso serviço de autoatendimento);
– Programa de Desenvolvimento e Capacitação.

Bolsa-auxilio: 1º ano de estágio: R$1.500,00 / 2º ano de estágio: R$1.600,00
Vale Refeição: R$40/dia = R$880/mês


Missão da Organização

Para pessoas que sonham, transformam, realizam e fazem a diferença. VR é a marca que te dá mais tempo e uma vida melhor, porque entende suas necessidades de forma simples e com compromisso no cuidado com você, respeitando suas escolhas.




Por que trabalhar com a gente?

– Inovação e Tecnologia com Propósito e Valores
– Happy Hour com palestras todo mês!
– Food Trucks de Sexta-Feira
– Prédio moderno / Open Space
– Metodologia Ágil
– No Dress Code
– Uma empresa sólida, com jeito de start-up


Websitehttp://www.vr.com.br

Sodexo vai premiar hábito de tomar café

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A Sodexo resolveu dar um gostinho ainda mais saboroso a um dos hábitos mais tradicionais do brasileiro. Assim, apreciar um bom cafezinho agora poderá retonar em outros benefícios para o bolso do consumidor. Até 7 de junho as pessoas que utilizarem o cartão Sodexo Refeição Pass em algumas das padarias e cafés participantes da campanha, entre 6h e 10h da manhã, concorrem a um Gift Pass Sodexo no valor de R$ 500,00.

Essa ação está totalmente alinhada com as demandas alimentares. Ou seja, considere-se que o consumo de café no Brasil cresceu 4,8% no último ano, segundo a Abic (Associação Brasileira da Indústria de Café), o que representa o maior ritmo desde 2006. A tendência, de acordo com a entidade, é de que haja avanço a taxas consistentes nos próximos anos, em consequência da retomada econômica e das mudanças de hábitos que impulsionam a demanda doméstica pelo produto.

Neste contexto, a Sodexo realiza entre os dias 6 de maio e 7 de junho, a 5ª edição do Festival do Café, que neste ano, conta com a participação de 383 estabelecimentos, espalhados por quatro estados do Brasil (regiões Sudeste e Centro-Oeste) e que é direcionado aos usuários do cartão Sodexo Refeição Pass. Na região Sudeste, participam as cidades de São Paulo, Barueri, Rio de Janeiroe Belo Horizonte.

“O brasileiro é apaixonado por café”, destaca o diretor de Estabelecimentos da Sodexo Benefícios e Incentivos, Antônio Aguiar. E ele tem razão, segundo dados da Euromonitor, a expectativa é de que o consumo da bebida tenha um crescimento expressivo, de 3,5% ao ano até 2021, impulsionado pelo aumento do público consumidor e pela busca por novos tipos de produto. O valor médio gasto em padarias e cafeterias pelos usuários da Sodexo no Brasil é de R$ 13,51, com uma frequência de 2,4 vezes ao mês. Segundo Aguiar a empresa irá continuar investindo neste tipo de evento: “além de proporcionar benefícios ao consumidor, os festivais ajudam os estabelecimentos comerciais, parceiros da Sodexo, a aumentarem suas vendas”, avalia Aguiar.

Durante o festival, todas as pessoas que utilizarem o cartão Sodexo Refeição Pass em alguma das padarias e cafés participantes, entre 6h e 10h da manhã, concorrem a um Gift Pass Sodexo no valor de R$ 500,00. No total serão dez sorteados e os usuários podem conferir os locais participantes e as regras de participação pelo Sodexo Club, disponível gratuitamente para Android iOS, e também através do site: www.sodexoclub.com.br.

Fernando Miranda vai assumir a presidência da Easynvest

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Fernando Miranda será o novo presidente da Easynvest. Ele vai assumir a cadeira em 12 de junho. Marcio Cardoso, sócio fundador da corretora e até então CEO, atuará exclusivamente no conselho da empresa e novos negócios. Miranda tem 20 anos de experiência no mercado financeiro, sendo 10 deles ligados a bancos digitais e inovação. O executivo ocupava a posição de diretor de novos negócios no Banco Santander. Em sua carreira, Miranda trabalhou por nove anos na Europa como presidente do Citibank na Suécia e CEO do Banco Digital, além de CEO da WebMotors e Head de Varejo Digital do Banco Original.
Sobre a Easynvest
Fundada em 1968, a Easynvest atualmente é a maior corretora independente do Brasil e está à frente do desenvolvimento de tecnologia e inovações em serviços financeiros, com mais de R$ 120 milhões em receita, R$ 18 bilhões de ativos sob custódia e mais de 900.000 contas abertas.  A corretora foi uma das primeiras a oferecer acesso online à bolsa no Brasil, em 1999, e a primeira a oferecer acesso por aplicativo mobile ao mercado de renda fixa, em 2016. Na plataforma 100% digital os investidores individuais podem conhecer e analisar uma vasta gama de investimentos, incluindo títulos públicos, privados e fundos de investimento, além de comprar e vender ações, opções e futuros. A corretora também disponibiliza conteúdos de educação financeira em diversos canais digitais. 

Fernando Miranda será o novo presidente da Easynvest

Lásaro do Carmo Jr. Assume comando na Jeunesse Brasil e Argentina

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O empresário Lásaro do Carmo Jr. é o novo gerente Geral da marca no Brasil, sendo responsável também pela operação na Argentina.

O executivo possui características diferenciadas como o de empresário e empreendedor, com uma trajetória profissional marcada por bons resultados e sucesso em suas atividades.

A chegada do executivo tem o objetivo de colocar a empresa em um novo patamar. “Sempre atuei diante de desafios e o meu objetivo é tornar a Jeunesse a maior empresa de marketing multinível do país, pois o meu foco é sempre trazer resultados e aqui não será diferente”, declara Carmo.

“Estamos certos que a vinda dele será um marco para a Jeunesse, em termos de posicionamento de marca e faturamento. Com três anos de operação no Brasil, a unidade já ocupa o segundo mercado mais rentável. Ou seja, quatro dígitos em tempo recorde”, explica Miguel Beas – presidente da Jeunesse para América Latina.

Sobre Lásaro do Carmo Jr.

O executivo esteve à frente de diversas áreas na Sanofi Farmacêutica (9 anos), do conselho da multinacional de Joias Jack Vartanian, da gestão comercial da operação da Natura Argentina (4 anos), da vice-presidência do Grupo Silvio Santos, no comando da Hidrogem Cosméticos (2 anos) e das presidências da Jafra Cosméticos América do Sul e Jequiti (5 anos) – onde saiu de faturamento de R$ 21 milhões para R$ 520 milhões. Com forte presença no mercado local e reconhecimento internacional, em 2014, Carmo foi destaque no Prêmio CEO Empresarial Brasil no Latin America Sales Personality Award, da Global Council of Sales Marketing (GCSM).

Sobre a Jeunesse

Redefinir a juventude é o principal pilar da Jeunesse. Fundada na Flórida, em 2009, a marca é referência em produtos que atrelam beleza e bem-estar à inovação e tecnologia. Com um conselho científico especializado em pesquisa de novas fórmulas, conta com mais de 30 itens em seu portfólio direcionado ao rejuvenescimento. Há nove anos, com presença em mais de 140 países, a Jeunesse dentro do mercado de vendas diretas, a companhia ocupa o 18° lugar segundo a Direct Selling News. No Brasil, desde 2016, a empresa consagrou o país como o 2° maior mercado.

Avon e Fuse se unem em plataforma de treinamento

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Avon anuncia parceria para fornecer plataforma online de treinamento global para representantes de vendas independentes. E promete revolucionar o aprendizado e a expansão dos negócios.

A Avon Products, Inc. (NYSE: AVP), empresa reconhecida em vendas diretas de produtos de beleza, anunciou uma parceria com a Fuse Universal (Fuse) – uma fornecedora líder de próxima Tecnologia de aprendizagem de geração – para criar uma plataforma de treinamento global. A iniciativa apóia um pilar central do plano de transformação da Avon para digitalizar seus negócios e acelerar o poder de vendas e ganhos dos milhões de representantes da Avon em todo o mundo.

A parceria é um elemento da estratégia de negócios da Avon para ‘abrir’ a empresa e liberar o potencial da marca e do modelo de negócios. A nova plataforma de treinamento irá revolucionar a forma como os representantes experimentam treinamento, à medida que a Avon se transforma em uma marca de vendas rápidas e social.

A plataforma fornecerá conteúdo para alimentar o potencial lucrativo representativo – e, portanto, a retenção. O treinamento ministrado por meio da plataforma incluirá uma ampla gama de tópicos, desde tutoriais de beleza e ciências de cuidados com a pele até habilidades de marketing e vendas. O objetivo da Avon é atingir milhões de mulheres com um mix de treinamento combinado para ajudá-las a construir seus negócios Avon.

Miguel Fernandez, presidente de Vendas Globais, afirma: “Nossos empreendedores de beleza são o coração do nosso negócio e é crucial que nós lhes forneçamos ferramentas digitais e móveis para abrir seu potencial de aprendizado e poder aquisitivo.” Esse é um elemento, segundo ele, do plano de transformação da Avon. “Estamos vendo os primeiros sinais do impacto positivo das novas ferramentas digitais e do aumento de treinamento nas vendas de nossos representantes”, assegura.

“No mundo atual de pronto acesso à tecnologia, nosso novo relacionamento com a Fuse nos permitem fornecer ferramentas de treinamento para a nossa rede global de representantes de forma que eles aprendam em seus próprios termos à medida que crescem e prosperam com a marca”.

Após um extenso processo de aquisição, a Avon selecionou a Fuse por sua capacidade de criar uma plataforma de aprendizado globalmente escalável. A plataforma de aprendizagem da Fuse permite que as empresas criem, organizem e compartilhem conteúdo para facilitar o aprendizado, o compartilhamento de conhecimento e a comunicação. A plataforma é construída com os alunos participativos e alcança taxas de engajamento de até 100 vezes maiores do que outros provedores de aprendizado do setor.

O fundador e CEO da Fuse Universal, Steve Dineen, acrescentou: “Os negócios da Avon são notáveis ​​e atingem milhões de clientes todos os dias. Os empreendedores de beleza da Avon precisam estar armados com os mais recentes conhecimentos sobre produtos e serviços, e essa parceria ajudará a transformar a empresa, com novas formas de trabalho que podem ser executadas com rapidez e agilidade.” Ele salienta que estão empolgados com a perspectiva de construir um ambiente comunitário que capacite representantes em todo o mundo a compartilhar suas melhores práticas em habilidades de vendas, experiência do cliente e conhecimento do produto”.

A plataforma já foi testada com sucesso na África do Sul e agora será lançada nos principais mercados da Avon este ano, começando com o Reino Unido, a África do Sul e os maiores mercados da Avon na América Latina.

Sobre a Avon Products Inc.

Há 130 anos, a Avon fornece produtos de beleza inovadores e de qualidade, que são vendidos principalmente para mulheres, por meio de milhões de representantes de vendas independentes.

Sobre a Fuse Universal

A Fuse Universal é uma empresa de tecnologia de aprendizagem que ajuda empresas grandes e em rápido crescimento a construir uma cultura de aprendizado contínuo e a impulsionar melhorias mensuráveis ​​no desempenho dos negócios. Usado por mais de 120 clientes em todo o mundo, incluindo Spotify, Adidas, Scandic, Vodafone e Ogilvy, a plataforma The Fuse combina aprendizado de máquina e inteligência artificial com ferramentas muito bem projetadas para permitir a curadoria de conteúdo.

Ney Santos é vice-Presidente de P&D da Linx

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Ney Santos acaba de assumir o cargo de vice-Presidente de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D), da Linx, especialista em tecnologia para o varejo. Ele vai liderar o time de inovação no mercado brasileiro e também na Napse, a operação internacional da Linx. Santos se reportará diretamente ao CEO da companhia, Alberto Menache.

Santos chega à Linx para fazer a gestão completa de todo o processo de P&D, que reúne um time de 1.700 pessoas distribuídas pelas áreas de Desenvolvimento, Suporte, TI Corporativa, Cloud e Experience Center. Todos estão dedicados à operação, inovação e desenvolvimento de novos produtos e funcionalidades para o portfólio de soluções ofertadas pela companhia.

Santos tem MBA e especializações em instituições como Insper, Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), além do Massaschussets Institute of Technology (MIT), nos EUA. O executivo reúne larga experiência em cargos de liderança na área de Tecnologia da Informação, e em mais de 30 anos de carreira acumulou passagens por multinacionais como as brasileiras BRF e Grupo Pão de Açúcar (GPA), o grupo francês Carrefour, a suíça LafargeHolcim, e a fabricante de elevadores norte-americana, Otis.

“Estou muito feliz de chegar ao time da Linx, especialmente em uma área tão desafiadora, que é o coração da companhia. Vamos contribuir muito para que as ofertas da Linx continuem a oferecer tecnologia de ponta e tudo o que há de mais inovador e disruptivo no mercado de tecnologia para o varejo, sempre colocando nossos clientes no centro de todo o processo”, afirma Ney Santos, Vice-Presidente de P&D da Linx.

Valor em Saúde será tema de Congresso Latino-Americano

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Aliança para a Saúde Populacional (ASAP)  é parceira do CLAVS’19 – 1º Congresso Latino-Americano de Valor em Saúde, o evento que vai discutir a transformação do modelo assistencial de saúde, onde valor e sustentabilidade se complementam. O evento será nos dias 18 e 19 de março, no WCity Event Center, SP.

Serão dois dias de programação intensa, em que a possibilidade de encontro com experiências já consolidadas e bem-sucedidas em âmbito mundial e, mais especificamente, na América Latina e no Brasil, nos apresentará modelos alternativos de remuneração em saúde, vinculados à indução da qualidade do cuidado, e nos desenhará as perspectivas mais viáveis para o futuro próximo do nosso sistema de saúde.

O evento vai contar com cerca de 60 palestrantes nacionais e internacionais, cuidadosamente selecionados, para promover e aprofundar o máximo de conhecimentos sobre as experiências e casos práticos de Saúde Baseada em Valor.

Entre eles –  Wilson Follador Professor Convidado, USP e FGV/EAESP (foto) Michael Barr, vice-Presidente Executivo, National Committee for Quality Assurance – NCQA, Carlos Francisco Abeleira, ministro da Primeira Infância, Província de Salta – Argentina, e Glyn Jones, diretor de Finanças & Compras, NHS Wales.

Mais informações – www.ibravs.org – contato@ibravs.org

Itaú oferece estágio para estudantes no exterior

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Estão abertas as inscrições para o programa de Estágio de Férias Graduação Internacional do Itaú Unibanco, que é voltado a universitários brasileiros matriculados em cursos de graduação nos Estados Unidos e na Europa.

Com duração de dois a três meses, o programa será realizado na sede do banco, na cidade de São Paulo, e terá início a partir de maio de 2019 – período correspondente às férias das principais universidades estrangeiras. As inscrições poderão ser feitas de hoje até o próximo mês de janeiro pelo site itau.com.br/carreira/programas.

Para participar do processo, os candidatos devem ter disponibilidade para estagiar por seis horas diárias, de segunda a sexta-feira. O banco oferece benefícios como bolsa-auxílio, seguro saúde, vale-refeição e auxílio-moradia (para aqueles que residem originalmente fora da Grande São Paulo), entre outros. Vale reforçar que as despesas de deslocamento para chegar ao Brasil e o retorno ao país onde estuda ficam sob responsabilidade do estudante.

“O estágio é uma oportunidade de colocar em prática os aprendizados acadêmicos, ampliar o networking, além de participar de projetos relevantes que impactam os mais de 60 milhões de clientes do banco”, afirma Valéria Marretto, diretora de Recursos Humanos do Itaú Unibanco.

De acordo com a executiva, o participante do Estágio de Férias Graduação Internacional do Itaú Unibanco voltará aos estudos com uma visão detalhada do nosso ambiente de trabalho, das oportunidades de carreira no banco,  o que certamente será um diferencial competitivo para o seu desenvolvimento profissional.